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10 2021-04

北人集团再添新成员,北国大药房、北国超市中环店盛装开业

        4月10日,位于石家庄市中华北大街238号,建筑面积14000余平方米的北国超市中环店盛装开业,与此同时,北人集团全新业态北国大药房全新亮相。         北国超市中环店以丰富优质的商品为特色,接轨零售新前沿,满足多层次消费者购物需求,是北国超市首家大卖场旗舰店。此外,中环店打造北国超市首家中央厨房,设有操作间10间,集现制、销售、配送于一体,极大提升现制食品的丰富度,还能同时输送到其他超市门店,是北国超市的小型“加工厂”。           北国大药房位于北国超市中环店底商,作为北人集团“零售+”新业态,药房充分发挥集团多业态资源整合、电商物流等优势,线上线下同频,经营内容涵盖中药、西药、保健食品、医疗用品器械等,服务项目包含免费血压血糖测量、中药代磨代煎、用药咨询、送药上门等。秉承着全心为民,服务至上的理念,守护省会人民安康。           “十四五”开局之年,北人集团继续深耕河北省、砥砺奋进、再绘新篇,为省会人民打造绿色、健康、安全的大消费产业生态环境,为新时期建设现代省会、经济强市做出积极贡献。
04 2021-04

北人集团与河北地质大学签约新零售联合研究院项目,校企全方位合作,推进数字化转型

        4月2日,北人集团与河北地质大学签约新零售联合研究院项目,双方将通过校企联合,整合科技、人才和产业资源,开展多领域、多形式的深度合作,加速推动全市消费市场数字化转型。副市长高玉柱出席签约仪式并讲话。         该项目是北人集团积极推进国有企业数字化、网络化、智能化发展而打造的重点发展项目。数字经济发展的大浪潮下,催生了消费、社交等多领域的全新场景形态,加速了商业数字化时代的到来。“新零售联合研究院”将充分发挥河北地质大学信息科研优势,重点打造零售业大数据用户画像平台,北人集团依托大数据以会员为中心开展个性化服务,细化会员标签和画像,为消费者提供精准对标服务。         高玉柱在签约仪式上说,近年来,我市大力发展“4+4”现代产业和“四种类型”经济,重点聚焦新型智能硬件、人工智能与软件服务、物联网与产业互联网等新产业,推进数字经济与实体经济深度融合,积极打造全国数字应用先进城市。此次签约项目将通过信息科技赋能零售管理平台建设,助力商贸业数字化、信息化转型,开创了我市校企合作推进数字化转型发展的先河,将进一步推动数字经济和实体经济的深度融合。
27 2021-03

集团“英才计划”正式开营

        为加快企业人才队伍建设,助力年轻管理干部成长成才,全面推进企业人才梯队化建设,2021年3月25日,集团举办“英才计划”开班典礼。集团党委书记、董事长刘春东,集团党委副书记、工会主席赵雪飞出席仪式,组织部(人力资源部),北人商学院以及2021年英才计划30名学员参加开营仪式。         北人商学院张度伦部长向学员们介绍“英才计划”培养规划,集团党委副书记、工会主席赵雪飞为学生代表授旗,学员代表上台发言。         集团党委书记、董事长刘春东给予学员寄语,并提出了四点要求:一是增强使命感和责任感,充分认识培训的重要性;二是珍惜机会,增强学习的自觉性;三是以本次学习为新起点,加强实践锻炼,不断提高工作能力;四是培养集团大局意识,加强学员间的互相了解与学习。
27 2021-03

集团召开党史学习教育动员大会

        为深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神,落实好党中央和省委、市委、市国资委的决策部署,高质量开展好党史学习教育,2021年3月25日下午,北人集团党委在国博中心召开党史学习教育动员大会。会议由集团党委副书记、工会主席赵雪飞主持,集团党委书记、董事长刘春东作重要讲话,集团领导班子其他成员、各直属企业党组织书记和相关人员参加会议。         会上,赵雪飞同志宣布了《北人集团党史学习教育实施方案》和《北人集团团结就是力量学习教育方案》。方案以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,详细安排部署了集团党史学习教育的内容和重点工作。         集团党委书记、董事长刘春东发表重要讲话。
22 2021-03

集团召开质量管理体系启动大会

        2021年3月20日,北人集团质量管理体系启动大会在国际博览中心召开,会议由北国股份公司副总经理吕中平主持。         会上,集团党委委员、副总经理崔志华宣读石北人〔2021〕10号《石家庄北国人百集团有限责任公司质量管理体系推进工作实施方案》并发表重要讲话。         为更好开展下一步工作,会议邀请中建协华北分中心主任孙德强进行了《攻坚高质量 服务新格局》专题培训,培训课程从价值认知、标准理解、再造体系三个维度进行详细阐述。         推行ISO9001质量管理认证,提升质量管理力是集团2021年工作会议上布置的一项重要工作。ISO9001认证的最终目的在于持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品,达到顾客满意;进一步强化品质管理,提高企业效益;进一步增强客户信心,扩大市场份额,使北人集团在产品品质竞争中永远立于不败之地;营造“人人关心质量,人人重视质量,人人享受质量”的良好氛围。         集团总部部室负责人、集团所属各企业负责人、北国股份总部及各事业部负责人、各单位办公室负责人共计一百余人参会。
18 2021-03

集团领导深入企业开展调研指导

        3月12日-17日,集团党委委员、总经理杨瑞刚前往北国股份就做好2021年重点工作进行调研指导。         杨瑞刚认真听取了文旅奥莱事业部、电器事业部、电器总公司、社商事业部班子成员汇报今年重点工作安排情况以及具体落地措施,仔细分析研判卖场在实际工作中遇到的亟待解决的重点、难点问题,直击问题核心,给予解决问题的对策和办法的指导。与此同时,他深入一线了解经营工作开展情况,关切员工生产生活的诉求。         杨瑞刚强调,各事业部、各卖场负责人要聚焦集团2021年工作总体要求,努力提振干部员工队伍的“精气神”,精心组织落实好各项重点工作,全面梳理盘点有效资源,集中精力攻克影响企业经营发展的问题点,保持十足的干劲和动力,持之以恒做好各项工作,力争圆满达成年度工作目标。
11 2021-03

集团领导至藁城北国、北国高科技物流园慰问

        3月8日,藁城区解除区域封闭管理,人员可跨区域有序流动,全区有序恢复正常生产生活秩序。3月9日,北人集团党委书记、董事长刘春东,集团党委委员、董事、总经理杨瑞刚,集团党委副书记,工会主席赵雪飞等领导到藁城北国商城和北国高科技物流园,看望慰问一直奋战在一线的干部员工。         集团领导在社商事业部总经理赵俊芝的陪同下慰问了藁城北国商城干部员工。疫情期间,藁城北国商城16名一线管理人员在集团统一领导下,积极响应当地政府号召,全力保证了藁城区居民基本生活需求,为赢得藁城区疫情防控阻击战的胜利做出了积极贡献。集团领导对藁城北国干部员工表示慰问和感谢,并强调要继续做好常态化疫情防控工作,保障好自身和顾客的安全。         疫情期间,北国高科技物流园105名员工连续奋战在疫情最前线,在园区日夜坚守长达37天,圆满完成了集团内商品配送工作,全力保障民生供应,为藁城乃至石家庄战胜疫情贡献了北人力量。集团领导为园区员工送去慰问品,表达了亲切的问候。领导们对物流园数字化高效工作给予充分肯定,召开了现场工作会议,对物流园当前经营情况与下一步计划提出指导意见。
08 2021-03

北人集团召开2021年工作会议

        3月6日上午,北人集团在石家庄国际博览中心会议室召开2021年工作会议。         会议由集团党委副书记、工会主席赵雪飞主持。集团领导班子全体成员出席会议,各直属企业领导班子成员、集团各部室负责人及北国股份各事业部和处室负责同志列席会议。         会上集团党委书记、董事长刘春东代表集团与部分企业代表签订了责任状。超市事业部、阳泉北国商城、北国超市魏来丽等2020年工作成绩突出的单位和个人进行典型发言。集团副总经理陈晓杰同志对集团“十四五”规划主旨内容进行了讲解。集团纪委书记白树祥同志作题为《打造企业廉政建设新风貌为集团“十四五”开好局起好步提供坚强保障——北人集团党风廉政建设工作报告》、北人集团总经理杨瑞刚同志作题为《务本求实愈是艰险愈向前——北人集团2021年工作报告》、北人集团党委书记、董事长刘春东发表题目为《谋篇布局塑优势 攻坚提质促发展 全力打造北人集团发展新格局》的重要讲话。         北人集团总经理杨瑞刚在《工作报告》中对集团2020年工作进行总结。2020年集团经营工作在党委的全面领导之下,以“统筹疫情防控和经营稳定全力推动企业实现高质量发展”为指导思想,为“十三五”交出了一份极不平常的成绩单。         《工作报告》全面分析了集团面临的形势和需要解决的问题,并对2021年集团重点工作进行了安排部署。《报告》指出:要透过复杂多变的商业现象和市场形势,找到企业经营的核心要素,并深度思考真正理解经营中的规律,回归经营的本质,不断为消费者创造价值,提升应对各种不确定性的切实能力。2021年集团工作要以市场为导向,以满足消费者需求为导向,补齐自己的短板;坚守打造、完成高质量调改项目;以增强顾客体验满意度为目标,扎扎实实抓运营工作;以数字化经营为方向,做好部门规划;聚焦主业主责,实现经营质量的改进和提升;全面提升公司的服务质量;以项目促发展,着力推进各项目的落地实施。         北人集团党委书记、董事长刘春东发表了题为《谋篇布局塑优势 攻坚提质促发展 全力打造北人集团发展新格局》重要讲话。         刘春东指出,2021年是“十四五”规划的开局之年,是中国共产党百年华诞,全面建设社会主义现代化国家,全面建设大消费产业集团的新征程已经开启。集团上下要切实把思想和行动统一到中央和省、市的决策部署上来,推动北人事业再上新台阶。要深刻把握当前形势,明确未来五年的发展思路,遵循集团十四五发展规划,坚定不移贯彻新发展理念,坚持稳中求进、创新发展的总原则,以打造“匹配消费者价值的国内一流大消费产业生态集团”为目标,以做强零售主业板块和“零售+”生态板块为重点,以推动需求侧变革创新,提升需求侧效率为突破口,锐意攻坚,拼搏奋斗,实现集团高质量发展,为新时期建设现代省会、经济强市做出积极贡献。         刘春东要求,2021年集团工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大及其系列全会精神,牢牢把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念的丰富内涵和实践要求,以“控疫情、稳增长、扩总量、强运营”为中心,以创新增效、优化发展为主线,以“品牌掌控能力、平台运营能力、多元发展能力建设”为重点,全面推动经营管理攻坚提质,构建新发展格局,为企业“十四五”高质量发展打下决定性基础,以优异成绩庆祝建党100周年。         按照疫情防控要求,工作会议以视频方式进行,除国博会议室主会场之外,集团所属企业共设52个分会场,全部管理人员和部分员工听取了会议。
04 2021-03

2月22日,集团所属北国股份旗下135家餐饮商户有序恢复堂食

        集团所属北国商城股份有限公司餐饮娱乐管理部冯笑松部长介绍,北国股份旗下主力卖场餐饮商户全力做好堂食恢复准备工作,22日恢复堂食营业数量135个,股份公司及和各卖场正在抓紧准备,力争尽快全部恢复堂食经营。         北国商城严格按照疫情防控要求做好防控措施,大厅散客隔桌就餐、隔位就餐;对于大型聚餐聚会、婚宴、商务宴会等人员聚集就餐活动暂不接待,雅间只安排一桌;商场综合体内部的餐饮企业及自助餐厅、快餐店设立候餐区、软硬隔离设施及一米线。         先天下广场在统一做好相关防疫工作基础上,针对恢复堂食的餐厅积极落实各项防疫措施的执行。在餐厅管理方面,为减少人员聚集,严格做好客人限流工作,就餐人数不超过总接待能力的50%,大厅实行隔位就餐。餐厅结款处均设有一米线,与此同时,员工积极推行自助点餐、非接触扫码付费等方式,多措施减少人员接触。为防止等候区的顾客出现聚集,等候区休息椅间隔摆放。         新百广场积极推广分餐制,减少消费者聚集等待;定期自查自检过期原材料、变质食品和三无食材,严格落实消防安全检查,为消费者提供舒心、安全的就餐环境。         益友购物中心在恢复堂食前对前厅和后厨进行彻底的卫生清扫,并分别设立独立消毒记录表,要求员工轮流在营业期间不间断的进行消毒。在做好日常防护的基础上,明确餐饮区域防控责任人,成立巡查队对商场餐饮区不间断的巡查,防止出现候餐就餐人员扎堆,做到时刻提醒顾客注意防护,戴好口罩。         石家庄饮食有限责任公司旗下的老字号石家庄饭店、中和轩饭庄堂食陆续开放。各店按照上级相关规定恢复堂食,饭店全体在岗员工统一进行了复工前核酸检测,对厨房、库房等经营场所进行全覆盖搬家式大扫除,对工、用具容器具彻底清洗消毒,打造清洁厨房。严格落实散座顾客不超过50%;餐桌保持合理距离;雅间一桌;等候客人保持1米以上间距等要求;顾客用餐后,对桌椅进行消毒,15分钟后再就餐;认真遵守《餐饮单位新冠疫情防控指南》,严格落实《餐饮业食品安全操作规范》;提倡公勺公筷,光盘行动,用自身行动确保消费者的用餐和员工自身安全。 3月1日,集团所属北国股份旗下15家影院有序恢复营业         根据河北省应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组办公室和石家庄市疫情防控指挥部办公室有关通知要求,石家庄市电影院自3月1日起有序恢复营业。3月3日,集团已有15家影院恢复营业,各影院把防疫安全放在第一位,严格按照相关文件要求,建立并落实疫情防控责任制,切实履行好主体责任;严格落实“限量、预约、错峰”要求,采取网络实名预约、无接触方式售票,交叉隔座售票,保证观众间距1米以上,每场上座率不得超过50%,全程佩戴口罩;减少放映场次,场间休息时间原则上应达到半小时,对影厅充分清洁与消毒;不同影厅错时排场,避免进出场观众交叉聚集,多措并举抓好常态化疫情防控各项工作。         春日赏味,温暖回归。北人集团各卖场将继续严格落实疫情防控要求,为广大顾客提供一个安全放心的休闲娱乐环境,与广大消费者共赴春日美好时光。
04 2021-03

集团财务总监李俊琳赴先天下召开数字化转型调研讨论会

        3月2日,集团财务总监李俊琳一行6人到先天下广场,就数字化转型工作进行讨论。先天下广场领导班子和相关管理人员参加会议。         会上,李俊琳总监从基础数据管理、组织架构梳理、业务需求收集分析、会员管理、中台搭建等方面讲解了数字化转型的整体思路及目标要求。李俊琳指出,数字化转型是公司的重大战略项目,公司要根据国务院国资委下发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》文件精神,做好顶层设计。各事业部和卖场要深挖痛点,提出业务需求,在深入理解核心业务诉求的基础上,提出场景化解决方案。先天下广场作为公司最高端卖场,要先试先行,加快数字化管理体系和智慧物业、智慧消防的筹备工作。
04 2021-03

北人集团严格落实疫情防控要求 有序开放餐饮影院服务

        随着石家庄市疫情逐渐向好,2月22日开始,石家庄有序恢复餐饮堂食经营,3月1日起,有序恢复电影院营业。北人集团严格落实市委市政府相关防控要求,有序恢复餐饮影院经营,保障顾客就餐观影安全。         2月22日上午,集团召开疫情防控例会,严格按照市委市政府餐饮饭店有序恢复堂食相关要求周密部署各项防控经营工作,全力为顾客提供安全就餐环境。集团卖场及餐饮商户在门口设立登记处,登记进店顾客信息,严格执行测温、扫码验码、佩戴口罩等防控措施,准备客用免洗消毒液、酒精等消杀物品;对于饭店内座椅、桌面等公共区域进行严格消杀,对全天消杀工作进行记录;餐具做到“一人一用一消毒”,对于合餐顾客提供“一菜一公筷、一汤一公勺”,“一人一公筷、一人一公勺”服务,确保顾客就餐安全;要求各卖场餐饮岗位工作人员持三日内核酸检测阴性证明上岗并做好每日在岗员工的体温检测;监督检查并要求各餐饮饭店充分自检,确保无过期原材料、变质食品和三无食材;店内接待率不得超过正常接待率的50%,确保隔位就餐,并在结账处设置一米线。   
01 2021-03

集团党委书记、董事长刘春东到灵寿店视察工作

        2月28日,北人集团党委书记、董事长刘春东到北国超市和北国电器灵寿店视察,对灵寿店疫情防控工作和销售经营情况进行细致督导。         刘春东董事长对超市单品的物价及电器店市场竞争力进行详细了解后指出:灵寿店开业以来,受到灵寿各级政府部门的关注和认可,要充分做好市场调研,结合当地居民消费习惯,丰富经营模式,逐步从单一零售发展到链条供应,探索大宗批发销售模式,同时要做好送货和回访等一系列售后工作。北人集团作为国有企业,要充分发挥国企担当,助力当地经济发展,进一步巩固和提升北人集团在县域消费者心中的形象。         灵寿店负责人表示:一定要继续发扬“勇争第一”的企业精神,不畏艰难,努力完成上级下达的各项指标,为企业发展做出贡献。
23 2021-02

集团党委召开2021年度“党委书记讲党课”专题学习活动

        为深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神,进一步帮广大干部职工深刻领会全会精神实质,切实把思想行动统一到全会精神上来,将全会精神转化为推动集团事业发展的新动能,集团党委于2月21日在国博会议室举行“党委书记讲党课”专题学习活动。集团党委书记、董事长刘春东以《深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,奋力开创企业发展新征程》为题讲授党课,英才计划报名人员及第四期北极星学员共130余人参加学习。         课程围绕党的十九届五中全会主要精神、北人集团十三五期间主要成果、北人集团十四五规划主要内容依次展开。刘春东书记首先讲述了“十四五”规划《建议》的核心内容,强调从企业角度关注三个方面。一是创新、科技自立自强;二是坚持把发展经济着力点放在实体经济上,强调金融服务实体;三是以中性竞争原则推进要素市场化。其次回顾了“十三五”期间,集团积极适应经济社会和零售行业环境变化,以“强基固本、深化转型、发展未来”为主线,对标发展、创新发展所取得的成绩。         最后,刘春东书记从指导思想、版块发展、保障措施、发展原则四方面讲解了集团“十四五”规划的主要内容。他强调,实现“十四五”规划和2035年远景目标,意义重大,任务艰巨,前景光明。前进道路上,我国有独特的政治优势、制度优势、发展优势和机遇优势,经济社会发展依然有诸多有利条件,要有信心、有底气、有能力谱写“两大奇迹”新篇章,实现国家、企业、个人的共同发展。
10 2021-02

集团领导督导检查卖场疫情防控、节日供应等相关工作开展情况

        2月10日,在新春佳节到来之际,集团总经理杨瑞刚到北国超市尚峰店、西美店、塔谈店督导检查疫情防控、节日供应等相关工作开展情况,走访慰问节日期间奋战一线的广大干部职工。他强调,要认真贯彻落实省、市各项工作部署,将各项疫情防控措施做实做细,切实抓好节日供应及员工后勤保障工作。         杨瑞刚认真检查了卖场的测温、扫码验码、场所及设施消毒、“一米线”等各项防控措施,仔细查看了超市卖场的蔬菜、水果、肉蛋、水产等商品,询问价格和供应保障情况,详细了解冷链食品溯源、存储、员工管理等冷链防疫措施落实情况。每到一处,杨瑞刚都与一线工作人员沟通交流,详细了解他们的个人防护、用餐、值守轮换等情况,并向奋战在一线的员工表示了衷心的感谢。         他强调:超市、商场作为人员密集场所,每个员工都要将疫情防控思想上的高度重视转化到严谨认真落实每个防控环节上来,严格落实测温、扫码验码、口罩佩戴、“一米线”等防控措施,加大各项设施的消杀频次,强化卖场入口、公共区域防疫监督员的力量,引导消费者做好个人防护,坚决阻断疫情传播途径。在抗击疫情的同时,要密切监控民生商品的库存及价格情况,千方百计确保商品价格稳定,多措并举丰富市民的“菜篮子”,确保广大市民过一个平安、欢乐、祥和的春节。
09 2021-02

2021年新春贺辞

        时序更替,华章日新。在2021年辛丑春节即将到来之际,北人集团领导班子,向集团所有干部员工及家属致以最诚挚的祝福:预祝大家新春快乐,身体健康、阖家幸福!         2020年是极不平凡的一年,北人集团迎来成立20周年大庆。面对新冠疫情的严重冲击和企业发展的艰巨任务,集团全体干部员工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,迎难而上,砥砺前行,扎实开展强党建、稳增长、补短板、调结构、精管理、争一流各项工作,不折不扣推动市委、市政府和市国资委各项决策部署落地,与供应商、合作伙伴同舟共济,实现了疫情防控和企业发展双胜利,为企业未来发展奠定了坚实基础。         以高质量党建引领企业高质量发展。全面加强党的领导是集团稳健发展的坚强组织保障。2020年集团党委以贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为抓手,进一步建立完善制度,排查整改问题,大力推进“党建示范点”、“标准化党支部”、“党员先锋岗”和“示范性党员活动室”创建活动,深入推动习近平新时代中国特色社会主义思想进基层、进一线、进柜台,确保企业上下与党中央保持一致。         奋力夺取疫情防控和经营发展双胜利。面对突发疫情,集团各级管理干部和广大员工认真严格做好人员排查、测温消杀、冷链管理、保供应保民生等各项防控工作,确保了营业场所安全。集团全年未发生一例新冠肺炎确诊、疑似病例,为全市夺取疫情防控阻击战的胜利做出了积极贡献。做好疫情防控的同时,集团上下齐努力,克服困难,稳定经营,2020年实现营业收入160.07亿元、利润4.52亿元,完成国资委下达任务。根据2020年全国有关行业协会发布的数据,北人集团名列中国连锁百强榜单中22名、中国零售百强27名、中国服务业企业500强265名。集团先后获评“河北省文明单位”和“全国文明单位”荣誉称号,成功摘取“河北省政府质量奖组织奖”。          积极推进数字化转型线上营销发力。2020年集团自主研发的“掌尚北国APP”用户达到85.8万,通过掌尚北国APP、微信小程序、网上直播等线上平台及第三方媒介,开启“云售货”、“云服务”,实现扩收增效。掌尚北国“云货架”销售同比增长74.3%。“北国到家”全年累计销售为2019年的2.3倍。集团所属企业积极适应疫情带来的市场变化,科学谋划大胆创新,打造企业发展新优势。         坚持人才强企文化兴企。2020年集团制定了《高学历人才管理办法》和“英才计划”培养管理办法,为逐步改善集团干部员工年龄学历结构提供了支持。北极星四期项目克服疫情困难,通过线上选拔、线上开营、空中直播课堂、现场培训等形式,完成多次高质量培训。集团优秀内训师在全国大赛中突破重围,3人荣获全国“金牌内训师”称号、7人荣获“新锐内训师”称号。2020年是北人集团20周年大庆,党建文化宣传片《旗帜》、《北人之歌》、《印冀·北人》纪念册一系列作品回顾集团发展历史,引发员工、供应商和消费者广泛共鸣,其中《旗帜》宣传片荣获全省党员教育电视片观摩交流活动“三等奖”。“北人功勋奖”的评选和多种形式的岗位劳动竞赛活动营造了积极向上、奋勇争先的企业氛围。   响应政府号召彰显国企担当。作为石家庄市重点保供企业之一,2020年疫情期间,集团全力保障市民生活必需品的正常供应和物价稳定,并向医院、公安交警等单位捐赠价值共计50万元的抗疫物资,广大党员干部职工积极参与志愿服务活动,为石家庄打赢疫情防控歼灭战贡献力量。“幸福冬天·爱暖全城”活动向全市低保家庭捐赠100万斤爱心大白菜。对口精准扶贫的平山县了鱼沟村,62户176位村民全部有效脱贫,通过国家和省市脱贫验收。响应政府援藏、援疆号召,在先天下广场二楼核心位置开设了“秘境西藏·天上阿里”专柜,集中展示推广西藏阿里地域产品;30个超市门店开设了新疆货品专区或专柜,专门展售来自新疆地区的二十余种特色农产品,为促进石家庄和西藏、新疆共同发展和民族团结进步做出了积极贡献。         积极谋划“十四五”发展规划。“十四五”时期是北人集团以新发展理念引领高质量发展的重要时期,编制好集团“十四五”规划,绘就集团变革创新的发展蓝图,意义重大、影响深远。集团领导班子高度重视规划编制工作,采取“上下联动,三级规划”的编制模式,经过前期研究、基本思路研讨与起草、规划编制、审批印发四个阶段,顺利完成规划编制。集团“十四五”规划是一个定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的规划体系,将指导企业未来五年发展方向,推动企业不断打造新动能、开创新局面。         2020年的优秀业绩里饱含着集团全体员工的忘我奉献和艰辛付出,彰显了集团勇争第一、迎难而上的企业精神。在此,我们代表集团党委向广大干部员工表示真诚的感谢!         2021年伊始,新冠肺炎疫情又一次来袭,集团严格贯彻落实省市党委政府关于疫情防控工作的要求,迅速响应,从领导到员工,从党员到群众,大家同呼吸、共命运,同舟共济、共度难关!全力以赴打赢了一场全岗位参与的防疫保供攻坚战。随着疫情防控形势好转,集团各企业按照省市党委政府要求有序恢复营业,充分激发各方面积极性、主动性、创造性,努力做到疫情防控和经营工作两不误,坚决夺取疫情防控和企业发展双胜利。         宏伟蓝图已绘就,乘风破浪开新局。2021年是国家“十四五”规划的开局之年,也是“两个一百年”的历史交汇点。全面建设社会主义现代化国家新征程即将开启,北人集团“十四五”美好蓝图也将逐步实现。征途漫漫,唯有奋斗,我们埋头苦干,砥砺前行,走过二十载岁月,我们还要继续拼搏,在危机中育先机,于变局中开新局,满怀信心迎接新挑战,创造北人集团更加灿烂辉煌的未来!         衷心祝愿大家在新的一年工作顺利,万事如意! 集团党委书记、董事长 刘春东  集团党委委员、董事、总经理 杨瑞刚 
07 2021-02

开门迎客——北人集团有序有力推动复工复市

        近日,北人集团召开专题党委会,集团党委书记、董事长刘春东传达了1月31日市国资委疫情防控及复工复市工作调研会议要求,并对集团公司疫情防控和复工复市工作进行了详细安排部署。刘春东指出:要全面贯彻落实市委、市政府、市国资委疫情常态化防控工作部署要求和疫情防控处置工作,要毫不放松抓好疫情防控,狠抓防控责任落实,巩固我市疫情防控工作成果,继续发挥国有企业在疫情防控中的积极作用。要持续做好疫情防控和复工复市工作,充分激发各方面积极性、主动性、创造性,把新冠肺炎疫情耽误的时间抢回来,把停工造成的损失补回来,努力做到疫情防控和经营工作两不误,坚决夺取疫情防控和企业发展双胜利。         1月29日,北国超市市区门店全面恢复线下营业。在集团党委书记、董事长刘春东,总经理杨瑞刚的带领下,集团领导班子和股份领导班子全体成员第一时间分头到超市各门店督导检查防疫复工各项工作并看望慰问一线工作人员。         在北国超市,集团领导详细询问了恢复线下营业的准备情况和存在的困难,表达了对超市业态干部员工的关心并强调:要严格落实防控物资储备要求,定期检查口罩、手套、消毒剂、防护服和测温仪等防疫物资库存情况,做到有备无患。在做好线下经营的同时,要同步做好线上业务,确保线上配送的商品符合保质期相关规定,进一步提升分拣和配送效率。         随着疫情防控形势好转,2月5日,北国商城、北国先天下、新百广场等北人集团旗下所有百货、购物中心、超市、电器卖场恢复线下营业。各门店按集团要求,更加严格的开展卖场环境消杀工作,严格落实工作人员健康安全等各项要求,狠抓商品质量检验工作,采取一米线等各项指施,落实顾客测温、亮码、登记,提醒入场顾客规范佩戴口罩。确保购物环境安全、商品质量有保障、市民购物更便捷。集团各业态防控疫情和复工复产工作有条不紊,有序进行。         目前,北国超市年货节开幕,推出更多餐桌食材、年货商品、家庭清洁用品等,商品种类丰富多样,不仅可到店购买,同时可通过京东、美团、饿了么到家平台上的北国超市门店线上下单配送到家。         根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于做好人民群众就地过年服务保障工作的通知》要求,为进一步巩固疫情防控成果,北人集团还向广大干部员工发出倡议:积极响应政府就地过年的号召,用实际行动贡献防疫力量,用新方式过传统年,用浓浓爱叙家国情,安全过好年,平安过大年!
25 2021-01

集团领导至正定北国商城慰问正定消防救援大队及社商事业部全体员工

        1月23日下午,北人集团党委书记、董事长刘春东,北人集团总经理杨瑞刚,集团党委副书记赵雪飞等一行来到正定北国商城,对奋战在抗疫一线的在岗员工进行慰问,并就疫情防控、保供等情况进行细致督导。         疫情发生以来,社商事业部全体干部员工坚决贯彻执行省市党委政府有关防疫保供工作安排,克服种种困难全力保障县区物资供应,许多门店的员工已连续多日留驻门店坚守岗位。         集团领导在社商事业部总经理赵俊芝的陪同下对超市卖场、员工食堂及员工宿舍进行了督导检查。刘春东表示:在这次疫情大考面前,社商事业部每一名在岗员工通过自己的努力,为县区保民生、保供应、保物价稳定做出了突出贡献。特别是藁城、正定等疫情严重的地方,员工吃住在店里坚守岗位,大家辛苦了!社商事业部各店一定要着力做好疫情防控工作,注意员工自身安全,驻店员工要及时反映遇到的问题或家中的困难,集团会把员工的家人照顾好,为员工解除后顾之忧。         集团领导一行还向正定县消防救援大队的队员表达了慰问和感谢。在了解到正定北国商城面临超负荷保供工作时,正定县消防救援大队主动联系正定北国并迅速组织20名涉疫突击队队员化身“搬运工”,协助超市员工开展物资搬运、分拣、打包等工作。         石家庄消防救援支队政委魏广军、副政委李主华、副支队长李永刚,正定消防救援大队教导员梁宝庆、大队长张硕对北人集团的慰问表示感谢。消防官兵将全力协助正定北国物资保障工作,共同战胜疫情!         疫情发生以来,藁城北国临危受命,担负起周边87个村镇社区的保供任务,累计为7个疫情隔离点夜间送货30余次,运送米面油159吨、水果蔬菜130吨、肉蛋奶类35吨。1月21日起,藁城区实施最严封控令,全区封闭停止线上线下销售。藁城北国21名员工吃住在单位,克服所有困难高效率运转,确保了封闭村镇和社区居民的生活物资保障。正定北国为全县27个社区4357户居民提供民生保供物资,累计运送米面油35吨、水果蔬菜15吨、肉蛋奶类10吨;为隔离点运送水果22吨,提供生活用品2500套。1月17日正定县全县封闭后,干部员工64人吃住在单位,承担了原有301名员工的工作量,每日超负荷工作12个小时,确保线上正常营业和社区生活必需品保障。         在集团领导的关怀和支持下,社商事业部全体干部员工将继续发扬北人集团“勇争第一”的企业精神,担当使命、坚守岗位、不畏艰险、冲锋在前,确保完成省市党委政府下达的各项抗疫保供任务,不负河北省父老乡亲多年的信赖和认可。
20 2020-12

北人集团成功“插旗”雄安——北国超市雄安新区建设者之家店顺利开业

        2020年12月17日,位于雄安新区容东B1片区的北国超市建设者之家店正式开业,标志着北人集团向挺进雄安迈出了重要的第一步,实现2020年末在雄安“落子”的目标成功“插旗”。         挺近雄安拓展开店,面临着三大挑战:办证难、选址难、选品难。雄安新区要求进驻企业为北京企业或雄安当地企业,外来企业想要拿到各种审批手续非常困难。保定区域领导班子多次深入雄安,锲而不舍多重努力,终于拿下了手续。与此同时,项目组迅速对雄安新区进行扫街式探索,寻找最优项目选址,在对容城县4个意向项目进行多轮论证研究后,最终确定容东B1建设者之家一号营地项目。         建设者之家店从施工到开业,从定位到选品,每个环节都经过认真思考后再落地执行。建设者之家营地不比居民区,拥有来自全国各地6000余名管理者和工人,营地除了宿舍和食堂外,还有体育场、多功能中心等场所。超市同事们对他们的消费习惯、消费需求进行了多次调研,发现这里的工人薪资水平较高,日薪在500元左右,对商品的便利性和品质有一定的需求。因此,北国超市在经营定位上追求小而美,做到麻雀虽小五脏俱全,顺应消费需求,为建设者提供更多的便利性和改善生活的商品。         北国超市建设者之家店,就像“眼睛”,第一时间观察雄安的各种信息;就像“耳朵”,随时捕捉雄安的各种声音;就像“鼻子”,敏锐嗅到前沿信息;更像“嘴巴”,把北人集团的声音传播给雄安人民和建设者。         未来,集团还要在雄安这片热土上继续扩张,北国超市建设者之家店是集团插在雄安新区的第一面旗帜,也为下一步拓展开店提供决策方向。保定区域团队必将披荆斩棘,不辱使命,以消费者价值为中心,实现多业态、多模式、新渠道组合协同发展,携手共创雄安的美好明天。
13 2020-12

集团领导督导检查疫情防控和安全生产工作

        12月12日,集团总经理杨瑞刚一行到捷达公司、益庄购物中心、益元百货以及正在施工建设的北国超市中环店检查疫情防控及安全生产工作。安保部有关人员陪同检查。         杨瑞刚总经理认真检查了各企业的库房、消防系统、检查巡查及突发事件处置等情况,要求安全管理人员务必做好安全培训演练工作,细化应急情况下疏散逃生时的岗位职责。在益庄购物中心和益元超市,杨瑞刚总经理检查了疫情防控工作开展情况,重点检查了超市卖场冷链环节的环境卫生消杀、从业人员配戴口罩等情况,认真查看了冰鲜冷冻食品的核酸检测报告和有关资质,强调要关注近期国内发生的与冷链有关联的疫情,结合疫情源头案例,加强冷链管理,做好自身食品安全工作。在北国超市中环店施工现场,杨瑞刚总经理要求强化安全管理、施工流程、施工工艺,严把质量关,借助施工装修将影响、阻碍整体环境及安全的问题解决掉。
10 2020-12

北人集团“十四五”规划编制工作顺利推进

        自2020年10月14日开启“十四五”规划编制工作以来,集团各单位通过前期调研、讨论,在和奕咨询专家的指导下,形成了规划初稿。11月23日至12月7日,集团以各单位的规划建议为标靶,分专项主题开展了4轮规划研讨务虚会,围绕各单位核心问题,深入探讨集团“十四五”规划的基本思路。         此轮务虚会,通过汇报研讨及和奕专家、集团领导的点评指导,各单位对未来五年行业趋势、竞争形势、规划定位、开拓发展方向有了更深的思考。         股份公司各业态各主力卖场重点思考如何清晰定位,持续关注消费者迭代,做好供应链建设。百货业态要聚焦核心商圈,注重头部品牌和旗舰店,建立自己的运营体系。超市业态重点思考通过生鲜导流并创造利润,同时做强供应链建设。电器业态深挖并整合售后、配送安装服务是未来取胜的关键。珠宝业态注重年轻化品牌及自有品牌的经营。文旅奥莱要加强头部品牌的掌控力,真正成为城市名品折扣卖场。         集团其他业态和单位要开阔思路提高效率,打通产业各个链条。饮食公司重点考虑是做老字号还是发展成为河北餐饮龙头问题。广告公司要借助集团资源,站在更高层面谋划未来发展。物流园目前要以服务为定位做深区域性冷链。电商及数字化系统建设要完善会员体系。北国春天房地产定位是商业加地产,要掌握好资金利用效率,对系统风险要充分了解提前防范。         集团党委委员、董事、总经理杨瑞刚指出:通过召开务虚会,所有参与规划的人员要深刻理解进行“十四五”规划的意义。要认知到,国内国际市场都发生了前所未有的巨大变化,无论是市场、环境还是消费者的变化,都是集团未来发展面临的严峻挑战。         “十四五”规划是对未来趋势的判断。零售市场发生了结构性变化,市场已全渠道发展,产销直供的模式已改变了原来的多级分销零售体系,来自各方面的竞争对手在分流我们的客层,如果不能在结构性上有所突破,很难在零售市场当中有所突破。面对种种冲击各事业部要抓住核心、深度研究市场变化和趋势,要研究如何满足消费者生活方式需求,各单位规划的主线要讲明白,实施细节要说清楚。         大家要基于企业所在的区域位置深度思考,要把握区域主流消费做足主流产品,首先要清晰定位,然后要有基于定位的经营模式,实现经营差异化。而差异化能否实现,能否在竞争中取得效益最大化,关键取决于团队人才实力和有没有把规划的体系、模式运营下去的能力和对市场资源的整合掌控能力。         要在复杂的市场背景下,在市场进一步细分中找到自己的核心能力,在下一个五年中找准定位和发展方向,从专业出发,专心专注的去做,才有可能实现蓝图规划。         集团党委书记、董事长刘春东提出五点要求:         一、世界正处于百年未有之大变局,这个大变局涉及到各行各业,大家要深刻领会提高站位高度重视。集团未来五年的定位既要高目标,又要结合实际。未来五年,要把优势充分发挥出来,把北人集团打造成河北省的商贸龙头企业,牢牢占领河北省市场。         二、大家要有做事业的雄心和野心,只有在这种前提下,才能把工作标准提高,才能让落地的项目更进一步。思想要再解放一点,标准再高一些,胆子再大一些,当然前提是稳中求进,企业生存是第一位的,不能因为大胆创新,最后把企业给拖垮了,这也不行。         三、在工作精力分配上,要实行三三制。大家要拿出三分之一的精力稳定经营,这是企业的安身立命之本,要毫不动摇;拿出三分之一的精力研究当前趋势、环境变化,做到心中有数;再拿出三分之一的精力去大胆创新,不要墨守成规,总守着过去的习惯做事情,要逼着自己做一些难事,去试一些新的东西。这样企业才能够有长远、稳定的发展。         四、要整合资源,补齐短板。要通过“十四五”规划认真分析,一是找出自己的核心优势。北人集团二十年了,发展到今天不容易,取得这么大的成绩,核心优势是什么?一定要把这个核心优势总结好,在未来的五年把这个核心的优势最大限度地发挥出来。二是找到发展的痛点和短板。大家都提到人才储备、技术短板、数字化转型等痛点,供应链是不是做好了,组织架构是不是适应未来五年的发展需要,要把这些短板再补齐。         五、工作要突出重点,要抓住大事重点突破。想做的事情很多,想补的短板也很多,但要抓住最关键的短板,集中精力把这个重点突破,然后带动全面的发展。
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